Обширная филиальная сеть - одно из основных конкурентных преимуществ Банка. Региональная банковская структура насчитывает более 19,4 тыс. подразделений, представлена на всей территории страны во всех субъектах Российской Федерации (табл.3). Сбербанк имеет 1 зарубежный филиал (Индия), 2 зарубежных представительства (Германия, Китай) и 3 дочерних банка (Казахстан, Украина, Беларусь).
Таблица 3
Структура филиальной сети на территории РФ по состоянию на 1 января 2010 - 2011гг. (ед.)
На 01.01.10г. |
На 01.01.11г. | |
А |
1 |
2 |
Подразделения Банка всего, в т. ч.: |
19 723 |
19 420 |
Территориальные банки |
18 |
17 |
Отделения |
602 |
521 |
Внутренние структурные подразделения всего, в т. ч.: |
19 103 |
18 882 |
Дополнительные офисы всего, из них: |
10 082 |
10 069 |
- специализированные по обслуживанию физических лиц |
7 397 |
7 429 |
- универсальные |
2 559 |
2 515 |
- специализированные по обслуживанию юридических лиц |
126 |
125 |
Операционные офисы |
8 |
236 |
Операционные кассы вне кассового узла |
8 931 |
8 492 |
Передвижные пункты кассовых операций |
82 |
85 |
В целях оптимизации филиальной сети Банк объединяет отделения и формирует на их базе крупные банковские центры, имеющие высокий потенциал развития: в 2010 году реорганизовано 83 отделения. В то же время создано два новых отделения.
Банк продолжает модернизировать филиальную сеть, открывая новые подразделения и улучшая расположение действующих подразделений: в 2010 году организовано 78 подразделений, 72 из которых расположены в городах, в т. ч. в административных центрах субъектов Российской Федерации; территориально перемещены 208 точек банковского обслуживания.
Из-за отсутствия условий для осуществления банковских операций, неэффективного функционирования на протяжении длительного периода времени вследствие низкой востребованности банковских услуг на обслуживаемых территориях в 2010 году прекращено функционирование 387 подразделений Банка. На отдельных территориях взамен закрытых стационарных банковских подразделений организована работа мобильных подразделений - передвижных пунктов кассовых операций.
Для улучшения условий обслуживания клиентов более чем в 600 подразделениях удлинен режим работы в будние дни. Около 900 подразделений начали функционировать без обеденного перерыва. За 2010 год открыто порядка 2 тыс. зон самообслуживания, позволяющих клиентам осуществлять операции через автоматизированные каналы продаж.
В целях повышения эффективности региональной структуры в конце 2010 года были объединены Алтайский и Сибирский территориальные банки, при этом Алтайский территориальный банк преобразован в головное Алтайское отделение. Кроме того, с целью представления широкого спектра банковских услуг населению Чеченской Республики было создано Чеченское отделение.